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¿Tienes Jefes o Gerentes Mediocres?

DESARROLLO DE HABILIDADES BLANDAS DE

PARA LA NUEVA REALIDAD

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Lograr que los líderes y gerentes trabajen en sí mismos para desarrollar sus competencias blandas de liderazgo y coaching para generar una cultura que propicie la integración, la comunicación y nuevas formas de trabajo colaborativo que responda a las necesidades emergentes del capital humano en sus empresas.

Además de recibir los conocimientos para mejorar sus habilidades blandas y de liderazgo, cada uno de los participantes…

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Podrá trabajar opcionalmente en sí mismo de manera más profunda en un taller de transformación personal e interesante de principio a fin.

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Contará con los servicios de un coach que se asociará en un proceso creativo para acompañarlo en su desarrollo personal y profesional.

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reunión de negocios
1er Mes
2º mes
3er mes
4º mes
5º mes

Taller Propedéutico Excelencia Humana de ocho horas

“Awake”

 

1ª Evaluación en 360º Sobre las habilidades blandas e inicio de procesos de coaching digital con sesiones quincenales para cada uno de los participantes.

Cuatro clases de dos horas cada una los miércoles de 7 a 9 pm horario de la CdMx

 

1er Taller sabatino “Diagnóstico de la Personalidad”

 

 

Dos sesiones quincenales de coaching con el coach.

Cuatro clases de dos horas cada una los miércoles de 7 a 9 pm horario de la CdMx

 

2º Taller sabatino “Liderazgo Situacional”

 

Entrenamiento opcional de desarrollo personal “Al Encuentro con mi Sombra”

 

 

Dos sesiones quincenales de coaching con el coach.

Cuatro clases de dos horas cada una los miércoles de 7 a 9 pm horario de la CdMx

 

3er Taller sabatino “Habilidades de Coaching para Gerentes”

 

 

Dos sesiones quincenales de coaching con el coach.

Cinco clases de dos horas cada una los miércoles de 7 a 9 pm horario de la CdMx

 

4o Taller sabatino “Gestión Efectiva del Trabajo a Distancia”

 

2ª Evaluación en 360º Sobre las habilidades blandas.

 

Dos sesiones quincenales de coaching con el coach.

 

Fin del programa.

PROCESOS DE COACHING DIGITAL

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El objetivo es acompañar a los participantes en el desarrollo de sus competencias blandas de liderazgo y gestión.

Harán un diagnóstico inicial con los resultados del ejercicio en 360º y desarrollarán un plan de coaching sobre sus áreas de oportunidad.

Cada participante tendrá ocho sesiones digitales con frecuencia quincenal en un periodo de cuatro meses posteriores al Taller “Excelencia Humana”.

Llevarán a cabo dos sesiones tripartitas entre el coach, el participante y su jefe directo; la primera al inicio del proceso para alinear sus metas y otra al final para medir su impacto y las formas de hacer sostenibles sus cambios.

Al final del programa, llevarán a cabo otra evaluación en 360º sobre sus competencias blandas para tener un resultado claro de sus logros en el programa.

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Alguno de nuestros clientes:

CLASES DIGITALES

17 clases semanales de dos horas cada una por medio de la plataforma zoom todos los miércoles de 19 a 21 hrs. Tiempo de la CdMx

Se utiliza el sistema “Aula Invertida” en donde los participantes tendrán lecturas y ejercicios antes de cada clase y utilizan el aula para aclarar dudas, practicar esas competencias y saber cómo aplicarlas en su ámbito laboral y personal.

Serán impartidas por instructores y coaches especialistas en los temas. (Ver el cuadro de instructores en la diapositiva 11)

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HABILIDADES BLANDAS A DESARROLLAR

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PERSONALES

  • Atención y presencia plena

  • Self awareness; conciencia de paradigmas y creencias limitantes

  • Proactividad VS reactividad,

  • Accountability VS impassivness

  • El poder de una visión

  • Metas SMART

  • Gestión del tiempo

  • Inteligencia Emocional

INTERPERSONALES

  • Liderazgo, coaching y mentoring

  • Habilidades de coaching para gerentes y líderes

  • Formación de equipos de alto rendimiento

  • Empoderamiento y desarrollo de colaboradores

  • Escucha activa

  • Comunicación asertiva

  • Retro y futuralimentación

ESPECÍFICAS

  • Agilidad del cambio

  • Manejo efectivo de reuniones

  • Herramientas de gestión digital

  • Ambiente laboral enfocado en resultados

  • Atracción, retención y desarrollo del talento

  • Negociación y manejo de conflictos

  • Practicas de sustentabilidad

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Conozca al equipo

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Lic. Francisco Nasta

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Credenciales de COACH:

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Lic. Alfredo Concia Martini

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Credenciales de COACH:

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Ing. Roberto Caros Vera Cifuentes

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Credenciales de COACH:

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Mtra. Patricia Villa

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Credenciales de COACH:

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